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包容与多样性
我们最大的优势在于员工及其想法的多样性。我们致力于打造一个真正具有包容性的工作场所，激励和鼓励世界各地的每一个人每天在工作中展现真实的自我。开利始终坚持我们的目标，即创建一个真正具有包容性的工作场所，让所有员工都有归属感。 我们努力为员工和高管之间的公开对话创造机会。作为我们对 "多元化与包容性 CEO 行动 "的持续承诺的一部分，我们举办了 "理解日 "活动，开利的高管和员工在活动中就如何将多元化与包容性融入公司的基因以及如何创建友好文化展开对话。
员工队伍的演变
作为一家全球性公司，我们重视文化差异、不同视角、背景和经验，努力在全球范围内招聘、培养和提拔员工。我们相信，包容性和多样性是创新的源泉。
我们培养一种包容性的文化，以促进员工的参与、保留、团队合作和创新。我们可以自豪地说，我们打造多元化员工队伍的努力正在取得成果：自 2015 年以来，我们成功提高了女性高管、有色人种高管和有色人种专业人士的比例。
全球高管多样性*
| 2015 | 2022 |
| 27% | 49% |
*全球女性或美国有色人种
| 2015 | 2022 |
| 13% | 31% |
全球女性高管**
| 2015 | 2022 |
| 20% | 30% |
美国有色人种高管
| 2015 | 2022 |
| 13% | 31% |
全球女性高管**
| 2015 | 2022 |
| 20% | 30% |
美国有色人种专业人士
| 2015 | 2022 |
| 18% | 26% |
*全球女性或美国有色人种
**不包括东芝开利公司。
全球影响力
75+
品牌160+
国家100+
新产品9000+
有效专利员工资源组
我们致力于创造一个让所有员工都能做自己并公开分享想法的环境。开利致力于满足每一位员工的需求，并积极致力于在工作场所营造一个包容性的环境。我们将全球员工资源小组视为实现我们全球雇佣品牌的一种方式。伟大的想法具有改变世界的力量，而下一个伟大的想法可能来自任何人、任何地方。通过员工资源小组 (ERG)，我们的员工将有机会领导和创造基层工作，以解决问题并提高我们在市场中的地位。
自豪感- 我们的愿景是吸引和参与整个Pridge员工资源小组，有助于不断为 多元化&包容化建立一个强大的推进平台，提高人们的意识，并提供一个平台来庆祝所有 LGBTQUA+ 和盟友，让 人人参与 成为可能。
CBA - 开利黑人联盟将促进和推动内部和外部计划，以吸引、留住、激励和加强黑人员工的价值。CBA 向任何有兴趣支持该组织使命和愿景的人开放。
WE@CARRIER - WE@CARRIER, 女性权益的活动组织，开利公司希望世界各地的女性或其盟友加入我们的员工资源小组，无论其背景、地域或业务部门如何。只要支持我们的愿景和使命，任何人都可以加入。WE@Carrier 是由开利第一批 女性领导力项目的女性毕业生创建的
CHEER - CHEER 促进西班牙裔和拉丁裔员工的招聘、领导和发展。我们相互联系，共同培养文化意识，支持当地社区。CHEER 成员努力对开利如何实现其战略业务目标产生积极影响。
军人和退伍军人 - 在开利营造军人和退伍军人友好环境，支持退伍军人、军人及其家属的招募、成长、留用和持续服务。
UCAN - 我们的愿景是在开利建立归属感，为开利的所有亚太裔员工提供文化意识、包容以及人才和成长的生态系统。
聆听我们领导人的声音
我为我们共同的努力和承诺感到无比自豪，我们齐心协力实现我们的目标，创造一个真正具有包容性的工作场所，让所有员工都有归属感。虽然还有更多的工作要做，但我相信开利可以成为社会的榜样--在这里，我们体现了开利方式的愿景、价值观和文化。
我们的包容性和多样性方法不断发展和成熟，以预测和满足员工的需求。我感到自豪的是，我们正在加快全球包容性文化的发展，重点是推动更深层次的盟友意识。
Carrier的环境、社会和治理目标
在开利，我们致力于重要的事情--应对地球上最复杂的挑战，为世界各地的人们带来信心。因此，我们创造了各种解决方案，帮助确保健康、安全、可持续和智能的室内环境，并实现食品、药品和疫苗的安全运输和储存。数十年来，我们一直在可持续发展领域处于领先地位，在此基础上，我们制定了更高的标准，并营造了一种强调包容的工作场所文化，让每一位开利员工都能感受到自己的存在。 现在，我们已经制定了 2030 年环境、社会和治理目标，我们将继续鞭策自己想得更多，做得更好。我们制定了雄心勃勃的目标，并为这些目标制定了有意义的衡量标准。通过创新、增强员工能力和诚信经营，我们可以继续为我们的地球、我们的员工和我们的社区做出贡献。我们正携手解决当今的挑战，创造更可持续的明天，并在世界各地激发信心。
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